迅雷不及掩耳的新生活一轉眼度過了動盪的2022年，看著網上滿滿的回顧文，想著不如紀錄一下充滿驚喜的Google 2個月新人體驗，可能現在分享還有點太早（畢竟帶著蜜月期濾鏡），但其實更想記錄的是 — 沒想到一個念頭使得生活轉變得如此之快，做了選擇之後執行起來好像沒有想像中困難了。Jan 9, 20231Jan 9, 20231
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室Google產品經理面試(下) — Product Tank Taipei 同步分享上一篇對Google面試有了基本題型和時間線了解後，此篇可以說是面試技巧的精華總結，包含短期衝刺技巧和長期技能累積。Oct 19, 20223Oct 19, 20223
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室Google產品經理面試(上) — Product Tank Taipei 同步分享猶記得幾個月前接到電話通知offer的時候激動得手抖😂 Google真的是目前為止 遇過最困難的產品經理面試，決定紀錄一下準備過程回饋社群在台北Product Tank分享，同步發文字版方便查找，也算是給辛苦的這段日子一個圓滿的結束。Oct 19, 2022Oct 19, 2022
Booking.com產品經理三年總結沉寂一年終於回歸Medium，過去一年走了點彎路迷惘過一陣子，最終決定離開上海加入Google東京/新加坡辦公室開啟新的Expat生活，也藉此紀錄Booking.com三年的工作上的收穫與心得。Aug 27, 20221Aug 27, 20221
外商產品經理面試題背後的核心邏輯本篇文章分享個人在公司擔任面試官的經驗，希望從面試官角度分析「為什麼」面試的時候要問這些問題，拆解產品經理表面問題背後的核心邏輯，讓準備面試更有頭緒和針對性。雖然面試的數量還不是非常多，但希望對申請產品經理職位的讀者有所幫助：）Jul 25, 2021Jul 25, 2021
說一個好故事為什麼這麼重要？ — Product roadmap 的靈魂一個好的故事，能夠串起使用者痛點、公司目標、產品價值、產品機會點。然而一個好的產品故事需要基於兼顧的結構，不要一開始就埋頭寫PPT啦！本篇將分享我如何產出一個頭尾連貫的產品故事的思路和技巧。It’s all about selling the destination.Jan 14, 2021Jan 14, 2021
四色人格理論提升團隊溝通效率實戰分享(the four-color personalities)本篇分享如何使用四色人格（紅藍綠黃）幫助團隊內部提升溝通效率，了解自己認為自己是什麼顏色，以及別人認為你是什麼顏色，用工作坊和遊戲的形式同時增進團隊感情，非常推薦在組裡嘗試，快來看看你是什麼顏色吧！#fourcolorpersonalitiesOct 24, 2020Oct 24, 2020
Booking.com上海產品經理一週年心得海—海外分公司如何與總部合作?作者目前任職於Booking.com上海分公司產品經理，本篇分享上海分公司從本地化轉為全球化策略過程中的學習與成長。有感於很多外商會將亞洲研發中心更多的設置在中國或東南亞 而非台灣，如果不想離家太遠，又想體驗外商舒適的工作環境，也是一個很不錯的選項喔！Sep 7, 20202Sep 7, 20202
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室【PM總動員】理想與現實 — 產品路線圖（Product Roadmap）如何應用於日常工作中？什麼是 產品藍圖（Product Roadmap）？又有什麼簡化步驟能夠有效率做出效用不減的產品藍圖呢？來聽聽在中國各種大型產品組織身經百戰、執行力超強的 Celine 分享她的實作心得和撇步。Jul 25, 20201Jul 25, 20201
從產品到管理 — 一對一面談（1 on 1）培訓記錄這是第一次嘗試寫公司內部培訓對於「人」的管理分享，回顧自己之前的文章內容，大多偏向執行面、求職等內容，為初期產品經理應該掌握的內容；加入Booking後公司的文化讓我意識到這點，對於繼續往上走，有更宏觀的視野、策略缺乏理解與認知。Jan 31, 2020Jan 31, 2020
[FAQ]大陸產品經理求職常見問題錦集這篇文章想來分享一點求職類的干貨，原因是因為自從兩年前竭盡心力認真寫的3篇大陸求職收到了些小迴響，每年到了求職季節還會時不時收到網友的來信詢問。Nov 3, 2019Nov 3, 2019
拼兮兮3个月工作实记自從入職拼多多後又是很長一段時間沒有寫文章，11 11 6 （早11-晚11，一周6天，實際上每週大約有2~3天超過12點以後下班orz）的工作時間消耗了生活大部分的時光，趁著難得可以請假的週末，決定分享一下在台灣少為人知的中國互聯網目前第5大上市公司。Sep 8, 20191Sep 8, 20191
信息角度思维的产品设计分享-2018/12/26 ＠ued.one繼上次回台灣分享之後，我也如願在2018年完成了在大陸的互聯網圈有了分享的機會，這次的產品分享是透過一個微信群組中的文字直播分享。Feb 17, 2019Feb 17, 2019
大公司和小公司的工作選擇從今年求職季開始，收到越來越多人詢問一些職涯上的選擇，不外是一些新鮮人選擇地點、產業、公司，或是已有工作經驗朋友關於轉換跑道的糾結，想想決定分享一下我來大陸工作快一年的個人感受（其實是因為寫系統邏輯比較麻煩，決定先閒聊一篇哈哈Jul 15, 2018Jul 15, 2018
騎上海豚一年 — 百人大型項目酒店標籤系統不知不覺已經在攜程工作超過一年了，這次來分享一下我從去年九月開始調研，到今年四月才上線的標籤系統重構項目，因為產品設計稍微機密沒有辦法分享，但還是很值得說一下在大公司推動一個大項目的時候會如何經過重重難關。May 19, 2018May 19, 2018
騎上海豚三個月 — 產品菜鳥升級之路在大陸工作近三個月內，接觸公司內部超過30位以上的產品經理，在與這些人交手的過程中，除了瞭解厲害的產品經理的思維，也看到不少奇葩、令人開會開到想掐死對方的那種XDNov 8, 20171Nov 8, 20171
