迅雷不及掩耳的新生活一轉眼度過了動盪的2022年，看著網上滿滿的回顧文，想著不如紀錄一下充滿驚喜的Google 2個月新人體驗，可能現在分享還有點太早（畢竟帶著蜜月期濾鏡），但其實更想記錄的是 — 沒想到一個念頭使得生活轉變得如此之快，做了選擇之後執行起來好像沒有想像中困難了。Jan 9, 20231Jan 9, 20231
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室Google產品經理面試(下) — Product Tank Taipei 同步分享上一篇對Google面試有了基本題型和時間線了解後，此篇可以說是面試技巧的精華總結，包含短期衝刺技巧和長期技能累積。Oct 19, 20223Oct 19, 20223
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室Google產品經理面試(上) — Product Tank Taipei 同步分享猶記得幾個月前接到電話通知offer的時候激動得手抖😂 Google真的是目前為止 遇過最困難的產品經理面試，決定紀錄一下準備過程回饋社群在台北Product Tank分享，同步發文字版方便查找，也算是給辛苦的這段日子一個圓滿的結束。Oct 19, 2022Oct 19, 2022
Booking.com產品經理三年總結沉寂一年終於回歸Medium，過去一年走了點彎路迷惘過一陣子，最終決定離開上海加入Google東京/新加坡辦公室開啟新的Expat生活，也藉此紀錄Booking.com三年的工作上的收穫與心得。Aug 27, 20221Aug 27, 20221
外商產品經理面試題背後的核心邏輯本篇文章分享個人在公司擔任面試官的經驗，希望從面試官角度分析「為什麼」面試的時候要問這些問題，拆解產品經理表面問題背後的核心邏輯，讓準備面試更有頭緒和針對性。雖然面試的數量還不是非常多，但希望對申請產品經理職位的讀者有所幫助：）Jul 25, 2021Jul 25, 2021
說一個好故事為什麼這麼重要？ — Product roadmap 的靈魂一個好的故事，能夠串起使用者痛點、公司目標、產品價值、產品機會點。然而一個好的產品故事需要基於兼顧的結構，不要一開始就埋頭寫PPT啦！本篇將分享我如何產出一個頭尾連貫的產品故事的思路和技巧。It’s all about selling the destination.Jan 14, 2021Jan 14, 2021
四色人格理論提升團隊溝通效率實戰分享(the four-color personalities)本篇分享如何使用四色人格（紅藍綠黃）幫助團隊內部提升溝通效率，了解自己認為自己是什麼顏色，以及別人認為你是什麼顏色，用工作坊和遊戲的形式同時增進團隊感情，非常推薦在組裡嘗試，快來看看你是什麼顏色吧！#fourcolorpersonalitiesOct 24, 2020Oct 24, 2020
Booking.com上海產品經理一週年心得海—海外分公司如何與總部合作?作者目前任職於Booking.com上海分公司產品經理，本篇分享上海分公司從本地化轉為全球化策略過程中的學習與成長。有感於很多外商會將亞洲研發中心更多的設置在中國或東南亞 而非台灣，如果不想離家太遠，又想體驗外商舒適的工作環境，也是一個很不錯的選項喔！Sep 7, 20202Sep 7, 20202
Published in3PM LAB 產品三眼怪實驗室【PM總動員】理想與現實 — 產品路線圖（Product Roadmap）如何應用於日常工作中？什麼是 產品藍圖（Product Roadmap）？又有什麼簡化步驟能夠有效率做出效用不減的產品藍圖呢？來聽聽在中國各種大型產品組織身經百戰、執行力超強的 Celine 分享她的實作心得和撇步。Jul 25, 20201Jul 25, 20201
